Sicher führen – Kompaktkurs

Seminar: "Sicher führen – Kompakt"

Ja, ich will lernen, wie ich mich als Führungskraft selbst erkenne, meine Ziele erreiche und meine Mitarbeiter durch Authentizität gewinne. So baue ich in 6 Wochen meine Führungskompetenz auf!

Das Seminar

Die Rolle als Führungskraft fordert eine Vielzahl von Fähigkeiten: Finden Sie die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen Eigenanspruch und Team-Bedürfnissen. Mit diesem äußerst pragmatischen Kompakt-Training, schaffen Sie die Grundlage für ein bewusstes Führungsverhalten und überzeugende Kommunikation. Sie lernen Tools kennen, trainieren deren Anwendung und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.

 

Mein Nutzen

  • Sie erlangen Sicherheit und Souveränität in Ihrer Rolle
  • Sie erkennen die Anforderung Ihres Umfeldes sehr schnell
  • Sie meistern Herausforderungen mit Haltung und Konstruktivität

 

Für wen lohnt es sich?

  • Frisch ernannte Nachwuchsführungskräfte
  • Führungskräfte mit 1-5 Jahren Erfahrung
  • Führungskräfte, die neuen Fokus/Refresher benötigen

 

Was bekomme ich für mein Geld?

  • Durchführung Seminar, 2 Tage durch erfahrenen Fachtrainer
  • 3 Online-Coaching Transfer-Begleitungen nach jeweils 2 Wochen
  • Einen professionellen Personality Report, inkl. Rückmeldegespräch
  • Arbeitsblätter© und Workbook© zur selbstständigen Implementierung
  • Persönliches Teilnahme-Zertifikat (BDVT)
  • Moderne, eigene Trainingsräume, flat Heiß- & Kaltgetränke, bio-dynamische Pausen-Snacks
  • Kostenfreie Tiefgaragen-Parkplätze am Seminarort

 

Ihre Investition

  • Kosten: erhalten Sie im Info-Pager alle Infos auf einen Blick (Formular ausfüllen)
  • Rabatt: 100 Euro Nachlass für Mitglieder von Berufsverbänden
  • Zeit: 2 Tage und individuelle Nacharbeit
  • Gruppenarbeit: mit 2-6 neuen Kontakten

 

Die Termine

  • 06. / 07. August 2020, München/Oberhaching
  • oder Ihr Wunschtermin auf Anfrage

 

Die konkreten Inhalte

  • Das „Ich“ in meiner Rolle als Führungskraft
    – Mein Persönlichkeitsprofil nach DISC
    – Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren.
  • Führungsaufgaben und -tools
    – Auftragsklärung schnell und sicher. Delegation klar und einfach.
    – A-SMART-ER Ziele vereinbaren und kontrollieren.
  • Systemisch und authentisch führen
    – Die Grundpfeiler effektiver und effizienter Führung.
    – Wie kläre ich Erwartungen und Anforderungen des Umfelds ab?
  • Überzeugende Kommunikation
    – Erkennen und berücksichtigen der unterschiedlichen Bedürfnisse.
    – Adressatengerechte und wertschätzende Kommunikation.
  • Trainieren und beraten von Praxisfällen der Teilnehmer

Meine Trainer

Gaëtan Witz & Niels Kleffel, zertif. Business-Coaches

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