Recruiting lernen

Alles anders in der Personalberatung?

Grafik, die zeigt, wie sich die Peronalbeschaffung seit 1990 entwickelt hat und welche Trends den Personalmarkt seither

Sie sind Inhaber oder Führungskraft eines Personaldienstleisters und wollen die Krise überleben? Sie haben als Personalberater die Akquise vernachlässigt und müssen um Projekte kämpfen? Sie sind als Headhunter gezwungen, sich schnell einen neuen Markt aufzubauen? Sie sind erfolgreich im Executive Search, möchten aber noch die letzten Prozente rauskitzeln? Oder Sie stehen vor einer anderen Herausforderung, die mit dem Thema Personaldienstleistung zu tun hat?

Es entstehen immer mehr Herausforderungen in der Personalberatung: Als Generalist werden Sie einerseits von spezialisierten Beratungen, andererseits von Dumpingpreis-Anbietern in die Zange genommen. Und als spezialisierte Boutique kann es sein, dass die Methoden, die gestern noch super in Ihrem Markt waren, heute nicht mehr greifen – oder gar der Markt als solches radikal einbricht.

Manche Unternehmen gehen von ihrer strategischen Ausrichtung her gut mit diesen Veränderungen um, manche weniger. Ein Blick in die Unternehmen hinein, also auf Ebene der einzelnen handelnden Personen, lohnt sich aber umso mehr.

Es zeigt sich folgendes Bild: Fakt ist, dass egal in welche Industrien oder Regionen man blickt, egal welche technologischen oder kommunikativen Veränderungen stattgefunden haben, es immer wieder dieselben wenigen Eigenschaften sind, die Erfolg oder Misserfolg ausmachen – und dabei ist es auch vollkommen egal ob im Perm-Geschäft, im Contracting oder in der Arbeitnehmerüberlassung.

Grafik, die zeigt, dass man als Personalberater zwei große Hürden in seiner Karriere überkommen muss

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Überprüfen Sie im Selbst-Test, wie es um Ihre Fähigkeiten als Recruiter bestellt ist. In der Grafik sind alle relevanten Fähigkeiten aufgelistet, die für eine erfolgreiche Karriere in der Personalberatung ausschlaggebend sind.

Finden Sie heraus, was Sie vom Erfolg, von Jobgarantie und -zufriedenheit im Recruiting abhält.

Erfolgsfähigkeiten im Recruiting

Dank eigener langjähriger, erfolgreicher Erfahrung im Recruiting als Biller und Trainer bei namhaften Unternehmen in mehr als 15 Ländern wissen wir genau, welche Handlungen und Eigenschaften zu nachhaltigem Erfolg führen – unabhängig von den externen Gegebenheiten.

Die gute Nachricht ist: wir können Sie zum Erfolg begleiten, Sie zu einem erfolgreichen Personalberater entwickeln. Denn: Jede der Kernfähigkeiten zum Erfolg ist erlernbar.

Die unangenehme Nachricht ist: das wird – je nachdem, was Sie davon bereits mitbringen – ein steiniger Weg mit einer steilen Lernkurve und viel Arbeit.

Grafik, die zeigt, wie die zehn zentrale Schmerzpunkte bzw. Probleme in der Personalberatung durch gezieltes Training gelöst werden können

Alte Werkezeuge wirken nicht mehr

„Aus der Hüfte“ rekrutieren oder „Mist an die Wand schleudern und hoffen, dass etwas hängen bleibt“ sind Methoden von gestern. In Phasen der Unsicherheit und mangelnder Klarheit ist es besonders wichtig, dass Sie einen kühlen Kopf bewahren und wirksam sind.

Die ImpactMatrix® – der Zugangs-Code für Ihren Erfolg als Recruiter!

Grafik, die zeigt, wie professionelles Recruiting strukturiert sein muss - no cutting corner - Recruiting Cycle - Recruiting Prozess

Zugang zum Erfolg: die ImpactMatrix®

Wenn Sie dann noch den Erfolgs-Turbo zünden wollen, lernen sie den ganzheitlichen Zugang zum Thema Recruiting von Meistern in diesem Geschäft.

Die ImpactMatrix® von Talent Impact ist der Zugangs-Code für Ihren Erfolg als Recruiter. In jedem Sektor, bei jeder Phase, in jedem Element der Matrix können Sie Ihre Kompetenz im Prozess massiv verbessern und so ihren Erfolg auf die nächste Stufe heben.

Für sich. Für Ihr Team. Für Ihr Unternehmen. Gönnen Sie sich volle Prozesskontrolle. Dauerhaft.

Nutzen der ImpactMatrix®

  • Klarheit über Ablauf und Timing ihrer Rekrutierungsprozesse

  • Höhere Abschlussquoten und bessere Projektsteuerung

  • Verbesserte Effizienz und spielerisches Zeitmanagement

  • Verstärkte Verbindlichkeit bei Kandidaten und Kunden

  • Weniger Anrufe vom Erstkontakt zum Placement

  • Keine hohen Rabatte und Preisnachlässe mehr gewähren

  • Mehr Repeat-Business und Geschäft durch Empfehlungen

  • Mehr Ausgeglichenheit im Kunden- und Jobportfolio

Hire for attitude. Train for skill.